11

2023

-

03

OLED技(jì )術與國(guó)際同步發展将帶動多(duō)個産(chǎn)業


OLED仍處于産(chǎn)業化初期,很(hěn)多(duō)技(jì )術層面的優勢還沒有(yǒu)體(tǐ)現到産(chǎn)品應用(yòng)上。

新(xīn)型顯示技(jì )術包括TFT-LCD(薄膜晶體(tǐ)管液晶顯示器)、PDP(等離子體(tǐ)顯示器)、OLED(有(yǒu)機發光顯示器)等。其中(zhōng),TFT-LCD液晶顯示器目前占有(yǒu)市場90%以上的份額,已成為(wèi)市場主流技(jì )術。

相比于傳統的LCD液晶電(diàn)視,OLED有(yǒu)着機體(tǐ)薄、對比度高、色彩豐富、分(fēn)辨率高、視角寬廣、耗電(diàn)量低等諸多(duō)優點。另外,由于OLED内沒有(yǒu)液體(tǐ)分(fēn)子,其抗震性能(néng)更好、耐低溫、結實耐用(yòng)。同時,與毫秒(miǎo)級響應的TFT-LCD面闆相比,OLED的響應時間是其幾千分(fēn)之一,不會出現拖尾和動态畫面抖動的問題。

那麽,如此優異的技(jì )術為(wèi)什麽始終無法廣泛應用(yòng)到電(diàn)視上呢(ne)?“這是因為(wèi)生産(chǎn)大尺寸OLED面闆時的良品率極低,讓OLED電(diàn)視的制造成本非常高昂。”全國(guó)政協委員、中(zhōng)科(kē)院院士歐陽鍾燦說。毫無疑問,作(zuò)為(wèi)新(xīn)興顯示技(jì )術和産(chǎn)業,與已經非常成熟的LCD技(jì )術和産(chǎn)業相比,OLED仍處于産(chǎn)業化初期,很(hěn)多(duō)技(jì )術層面的優勢還沒有(yǒu)體(tǐ)現到産(chǎn)品應用(yòng)上。

而PDP等離子,除了日本松下還在做,其他(tā)都向中(zhōng)國(guó)大陸轉移,其市場份額不足10%,誰勝誰負已經不用(yòng)讨論。目前平闆顯示産(chǎn)業的技(jì )術競争已經圍繞下一代核心技(jì )術OLED展開。

我國(guó)下一代顯示技(jì )術OLED領域與國(guó)際巨頭處于同一起跑線(xiàn)上。

在2011年,中(zhōng)國(guó)顯示産(chǎn)業的一件大事是作(zuò)為(wèi)顯示領域領軍者,京東方宣布在鄂爾多(duō)斯投建第5.5代AMOLED生産(chǎn)線(xiàn)。“這條生産(chǎn)線(xiàn)也是當今世界第二條5.5代AMOLED生産(chǎn)線(xiàn)。不僅表明京東方的自主創新(xīn)的技(jì )術能(néng)力在邁上新(xīn)高度,而且意味着京東方在下一代顯示技(jì )術OLED領域與國(guó)際巨頭處于同一起跑線(xiàn)上。隻要政府持續不斷的支持,我國(guó)新(xīn)型顯示科(kē)研與産(chǎn)業就一定能(néng)趕超世界一流水平。”歐陽鍾燦說。

雖然OLED仍處于産(chǎn)業化的初期,但是“正因為(wèi)處于這樣一個階段,OLED技(jì )術創新(xīn)和産(chǎn)業發展空間非常大,為(wèi)我國(guó)顯示産(chǎn)業和顯示企業通過自主創新(xīn)掌握核心技(jì )術并在高端顯示技(jì )術方面參與國(guó)際競争提供了寶貴機遇。”清華大學(xué)副校長(cháng)邱勇教授說。

據了解,清華大學(xué)和維信諾公(gōng)司通過自主創新(xīn),2010年12月打通了LTPS-TFT背闆和OLED顯示屏制造工(gōng)藝技(jì )術。2011年12月又(yòu)推出了12英寸的OLED全彩顯示屏,這是國(guó)内目前最大尺寸的OLED全彩顯示屏。目前正在籌劃高世代線(xiàn)的建設,5年内将建設一條可(kě)生産(chǎn)30英寸以上電(diàn)視産(chǎn)品的AMOLED生産(chǎn)線(xiàn),标志(zhì)着我國(guó)OLED技(jì )術和産(chǎn)業化已經取得了關鍵性突破,在高端顯示技(jì )術方面具(jù)備了較強的國(guó)際競争力。

在發改委、工(gōng)信部的支持下,在OLED顯示産(chǎn)業也有(yǒu)長(cháng)足的發展布局。除了清華維信諾之外,還有(yǒu)汕尾信利、上海天馬、佛山(shān)彩虹等多(duō)家企業從事小(xiǎo)尺寸PMOLED的研發和生産(chǎn)。此外,不少顯示終端廠商(shāng)也開始涉足OLED産(chǎn)業。如長(cháng)虹在2008年開始建設PMOLED生産(chǎn)線(xiàn),TCL、創維與華南理(lǐ)工(gōng)大學(xué)合作(zuò)研發和産(chǎn)業化,電(diàn)子科(kē)技(jì )大學(xué)和京東方也共同建立了OLED聯合實驗室。

OLED和TFT-LCD并不是一種替代的關系,而是具(jù)有(yǒu)極大的産(chǎn)業共通性和承接性。

歐陽鍾燦說,發展OLED産(chǎn)業一方面要持續關注技(jì )術發展的動向,對技(jì )術發展趨勢有(yǒu)清晰的把握;另一方面要關注技(jì )術和産(chǎn)業發展的延續性和繼承性,要積極利用(yòng)現有(yǒu)基礎,聯合産(chǎn)業鏈上下遊資源,尋找技(jì )術攻關的突破口。

事實上,OLED和TFT-LCD并不是一種替代的關系,而是具(jù)有(yǒu)極大的産(chǎn)業共通性和承接性。AMOLED關鍵的驅動背闆部分(fēn)與現有(yǒu)的TFT陣列工(gōng)藝在大部分(fēn)的設備與技(jì )術方面均可(kě)共用(yòng),通過對現有(yǒu)TFT生産(chǎn)線(xiàn)少量的改造和設備的增添就能(néng)滿足未來AMOLED的開發與生産(chǎn),可(kě)以看成是TFT技(jì )術的延續。因此,對已掌握TFT-LCD技(jì )術的生産(chǎn)廠家轉入這兩種技(jì )術的AMOLED是比較輕而易舉的。

據了解,我國(guó)完全掌握TFT-LCD技(jì )術的京東方公(gōng)司北京8.5代線(xiàn)去年6月順利投産(chǎn),并且僅僅兩個月産(chǎn)品良品率已達90%以上。在此之前投産(chǎn)的京東方合肥6代線(xiàn),良品率也達到世界一流。這不僅結束了中(zhōng)國(guó)平闆顯示産(chǎn)業不能(néng)生産(chǎn)大尺寸電(diàn)視屏的曆史,更為(wèi)關鍵的是,标志(zhì)着中(zhōng)國(guó)企業完整掌握了自主的産(chǎn)品創新(xīn)、自主的高品質(zhì)制造工(gōng)藝,自主的建設高世代生産(chǎn)線(xiàn)的關鍵技(jì )術能(néng)力。

平闆顯示産(chǎn)業的升級可(kě)以拉動多(duō)個産(chǎn)業集群的發展,直接影響到我國(guó)經濟的綜合競争力。

“在企業紛紛加大技(jì )術投入的背後,需要政府層面有(yǒu)重點地扶持部分(fēn)企業盡快擴大規模,确立國(guó)際競争優勢。”歐陽鍾燦說。

平闆顯示技(jì )術不僅關系民(mín)生,更是關乎國(guó)家大計。在2011年發布的《國(guó)家“十二五”科(kē)學(xué)和技(jì )術發展規劃》七大戰略性新(xīn)興産(chǎn)業中(zhōng),這一技(jì )術被列入了新(xīn)一代信息技(jì )術産(chǎn)業之首的重要位置。

在國(guó)務(wù)院發展戰略新(xīn)興産(chǎn)業正确的方針指引和國(guó)家資金政策的大力支持下,以京東方、深圳華星、昆山(shān)龍騰、上海天馬、南京熊貓為(wèi)代表的中(zhōng)國(guó)TFT-LCD液晶平闆顯示産(chǎn)業快速崛起,在短短3年間已經排除了歐美的滲入,形成了韓國(guó)、日本、中(zhōng)國(guó)台灣、中(zhōng)國(guó)大陸的“三國(guó)四地”産(chǎn)業競争格局。

平闆顯示産(chǎn)業不僅自身是一個超千億的産(chǎn)業,而且從技(jì )術上集成了微電(diàn)子技(jì )術、光電(diàn)子技(jì )術、材料技(jì )術、制造裝(zhuāng)備技(jì )術、半導體(tǐ)工(gōng)程技(jì )術等多(duō)項技(jì )術,從行業上跨越化工(gōng)、材料、半導體(tǐ)等多(duō)個領域,它的升級可(kě)以拉動多(duō)個産(chǎn)業集群的發展,直接影響到我國(guó)經濟的綜合競争力。

要做這樣大而強的産(chǎn)業,就不要用(yòng)股票分(fēn)析師的眼光對短期内的虧損和不利斤斤計較。

就在剛剛過去的2011年,一個嚴峻現實是LCD液晶平闆顯示産(chǎn)業集體(tǐ)遭遇了“行業低迷”的“嚴冬”,步履沉重地進入到一個新(xīn)的“節點”。

“但是,國(guó)外的輿論環境對這種‘行業性虧損’的反映卻與中(zhōng)國(guó)的現實大相徑庭,例如韓國(guó)媒體(tǐ)對韓國(guó)的顯示産(chǎn)業視為(wèi)‘韓國(guó)經濟的眼睛’而倍加愛護。事實上,絕不僅僅是中(zhōng)國(guó)平闆顯示産(chǎn)業遭遇‘嚴冬’,全球平闆顯示産(chǎn)業都出現‘行業性虧損’。外國(guó)顯示巨頭的‘巨虧’更為(wèi)驚人,他(tā)們的‘越冬策略’是隻要熬過冬天,活下來就能(néng)看到春天。”歐陽鍾燦說。

他(tā)認為(wèi),全球液晶平闆顯示産(chǎn)業的發展,有(yǒu)其獨特的、客觀的産(chǎn)業規律。每隔幾年就會出現“過山(shān)車(chē)般”的大起大落,而低谷期的顯著标志(zhì)就是“行業性虧損”,一部分(fēn)企業就會退出或被淘汰。目前,由于全球經濟複蘇的不确定性,這輪低谷期被大大延長(cháng),“但我們更應看到,恰恰是在這輪全行業低谷期,以京東方為(wèi)代表的中(zhōng)國(guó)平闆顯示産(chǎn)業快速崛起,從位列第八一躍而成第六位,大有(yǒu)進入‘世界五強’之勢,而這個進步是在短短3年間取得的。”他(tā)說。

先進制造業的産(chǎn)業轉移是非常複雜的,日本是TFT-LCD産(chǎn)業化的發端國(guó),上世紀90年代在世界顯示市場占有(yǒu)100%的份額,但随着韓國(guó)的介入,其市場占有(yǒu)率直線(xiàn)下降到現在不到10%。

縱觀全球液晶平闆顯示産(chǎn)業的發展史,韓國(guó)企業是後進者,它們大緻用(yòng)了10年時間超越了日本企業。而在此期間,像今天位居全球前兩位的三星與LG都是經曆了多(duō)年虧損,才有(yǒu)了後來的超越。“要緻力于建立一種産(chǎn)業化層面上的‘大國(guó)心态’,要以大投入大産(chǎn)出的戰略思維,大力扶持高投入、高技(jì )術、高風險的先進制造業與高科(kē)技(jì )産(chǎn)業。”他(tā)說。

歐陽鍾燦建議,把新(xīn)型顯示産(chǎn)業列入戰略性新(xīn)興産(chǎn)業就要從戰略的層面予以“舉國(guó)體(tǐ)制”的支持。要做這樣的大而強的産(chǎn)業,就不要用(yòng)股票分(fēn)析師的眼光對短期内的虧損和不利而斤斤計較,不能(néng)有(yǒu)急功近利的浮躁心态,而是要重視戰略性的投入,要給我國(guó)平闆顯示自主創新(xīn)的企業成長(cháng)時間與空間。從我國(guó)在集成電(diàn)路芯片上的發展所走過的艱苦曆程,我國(guó)不能(néng)再錯失平闆顯示産(chǎn)業給我國(guó)在電(diàn)子信息産(chǎn)業的發展翻身的機遇。“今後,應在投資體(tǐ)制、鼓勵自主創新(xīn)、扶持性關稅、吸引與培養高精(jīng)尖人才方面的政策進一步細化與完善,更具(jù)可(kě)操作(zuò)性。從專業觀點來看,我國(guó)發展平闆顯示已無技(jì )術上的障礙,隻要國(guó)家堅定地支持,我國(guó)的平闆顯示産(chǎn)業一定能(néng)後來居上。”歐陽鍾燦說。